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會(huì)執(zhí)行線下交流分享會(huì)南昌站:從初級(jí)活動(dòng)執(zhí)行到活動(dòng)總控

來源:會(huì)議策劃公司   發(fā)布時(shí)間:2020-09-28 16:53:54   瀏覽次數(shù):4394

9月26日,由杭州活動(dòng)策劃公司伍方會(huì)議旗下“會(huì)執(zhí)行”等聯(lián)合主辦的“活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會(huì)在江西南昌優(yōu)創(chuàng)空間1樓會(huì)議廳開講,本次會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容涉及會(huì)議活動(dòng)執(zhí)行十大模塊,從活動(dòng)執(zhí)行到項(xiàng)目總控,活動(dòng)執(zhí)行全流程、方法論提煉、避坑指南等。

9月26日,由杭州活動(dòng)策劃公司伍方會(huì)議服務(wù)有限公司旗下“會(huì)執(zhí)行”和黑貓會(huì)APP時(shí)速傳媒聯(lián)合主辦的活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會(huì)在江西南昌優(yōu)創(chuàng)空間1樓會(huì)議廳開講,伍方會(huì)議公司副總、高級(jí)講師“鄧叔”空降南昌,給活動(dòng)人帶來了精心準(zhǔn)備的大課。

“活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會(huì)南昌站開講
“活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)階十大模塊”線下交流分享會(huì)南昌站開講

“會(huì)執(zhí)行”專注實(shí)踐方法論的輸出,讓會(huì)議活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)變得更簡(jiǎn)單!本次分享會(huì)內(nèi)容涉及會(huì)議活動(dòng)執(zhí)行十大模塊,從活動(dòng)執(zhí)行到項(xiàng)目總控,活動(dòng)執(zhí)行全流程+方法論提煉+避坑指南。對(duì)于活動(dòng)執(zhí)行的深入落地與理解,轉(zhuǎn)化為執(zhí)行十大模塊地圖及九宮格導(dǎo)航,讓你執(zhí)行全程不迷路。活動(dòng)前、中、后流程化管理體系,以及人員&物料&流程三要素執(zhí)行訓(xùn)練……可謂是干貨滿滿。

活動(dòng)執(zhí)行分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)執(zhí)行分享會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

學(xué)員拍攝會(huì)議執(zhí)行課程干貨
學(xué)員拍攝會(huì)議執(zhí)行課程干貨

從執(zhí)行做起

在公關(guān)活動(dòng)行業(yè)里,主要有三大崗位,分別是客戶經(jīng)理、策劃以及執(zhí)行。這個(gè)三個(gè)崗位是一個(gè)緊密配合的團(tuán)隊(duì)。它們很像一個(gè)金字塔,頂端是客戶經(jīng)理,中間是策劃,然后最末端是執(zhí)行。這也就是為什么大部分活動(dòng)人在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,選擇從執(zhí)行做起的原因。

會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講
會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講

會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講
會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)課學(xué)員在認(rèn)真聽講

學(xué)員在活動(dòng)執(zhí)行分享會(huì)與講師討論
學(xué)員在活動(dòng)執(zhí)行分享會(huì)與講師討論

活動(dòng)執(zhí)行中的學(xué)問很講究

作為初級(jí)的活動(dòng)執(zhí)行者,你通常會(huì)從策劃手上得到一份執(zhí)行方案,但策劃往往缺少對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行細(xì)節(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)。但如果是一名資深的活動(dòng)執(zhí)行者,在得到策劃給出的執(zhí)行方案后不難發(fā)現(xiàn)這份方案在執(zhí)行的過程中會(huì)存在很多的問題和漏洞。作為一個(gè)初級(jí)執(zhí)行者可能在一開始拿到物料清單的時(shí)候,很難認(rèn)識(shí)到每一項(xiàng)物料,比如材質(zhì)。也許能夠分辨出比如手卡、A4紙、鮮花,也許能夠知道麥標(biāo)需要安裝在麥克風(fēng)上,也許懂得給工作人員和同事們分發(fā)主持詞和流程單,但是鮮花到位之后,卻很難懂得鮮花應(yīng)該放在什么位置;冷餐送到了,卻很不容易知道如何進(jìn)行擺放,以及什么樣的數(shù)量和什么樣的頻次進(jìn)行分發(fā),這可能需要你去計(jì)算數(shù)量和時(shí)間。如果你僅僅是通過詢問現(xiàn)場(chǎng)的同事和領(lǐng)導(dǎo),來完成物料的安置和配比任務(wù),顯然不是一名合格的執(zhí)行者……

通過以上簡(jiǎn)短的分析,是不是已經(jīng)認(rèn)識(shí)到活動(dòng)執(zhí)行絕不僅僅是簡(jiǎn)單的體力勞動(dòng),更需要敏銳的洞察力,運(yùn)籌帷幄的控場(chǎng)水平,良好的大局觀。

杭州伍方會(huì)議服務(wù)有限公司副總、會(huì)執(zhí)行講師鄧興
杭州伍方會(huì)議服務(wù)有限公司副總、會(huì)執(zhí)行講師鄧興

講師介紹

鄧興,原國(guó)內(nèi)知名教育培訓(xùn)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁,現(xiàn)杭州伍方會(huì)議服務(wù)有限公司合伙人兼副總。從業(yè)10年來歷經(jīng)上千場(chǎng)大小會(huì)議,從基層執(zhí)行人員做起直至掌管千人大會(huì),精通活動(dòng)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),并培養(yǎng)了大量管理人才,打造專業(yè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì),曾編寫《10大會(huì)務(wù)崗位流程標(biāo)準(zhǔn)》、《會(huì)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)》、《會(huì)務(wù)指揮官職責(zé)》、《會(huì)議酒店場(chǎng)地篩選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》等活動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)邀為多家公司量身定制會(huì)議活動(dòng)培訓(xùn)系統(tǒng)。

分享會(huì)講師合影留念
分享會(huì)講師合影留念

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